荟聚中国顶尖高校人才和行业资深专家，成员全部具有中大型制造业企业研发、采购、生产或经营管理经验
不盲信模型，不盲从案例，基于对客户现场全面深入的调研和分析进行方案规划
核心产品如MES、5S/TPM Apps等，拥有自主知识产权和定制开发能力，并将数字化技术和精益管理相结合，具备明显的技术优势
重视对客户相关人员的培养，为智能制造在客户落地生根奠定人才基础
快速响应客户需求，线上线下多渠道解决客户问题
越来越多的企业和专家都逐渐意识到精益管理与智能制造间密不可分的关系：从精益的角度评估企业当前生产管理的现状，明确企业现阶段所处的位置，做到既不妄自菲薄，也不好高骛远；用精益的思维发现自身生产环节中的问题和瓶颈，让未来规划的各种智能制造技术的应用因地制宜、有的放矢，而不是简单模仿其他企业的现成案例；用精益的方法和工具优化企业的生产作业流程和生产管理流程，为未来推进生产管理信息化进行必需的流程准备，也为未来智能工厂的实现打好文化基础。
生产制造过程是制造企业的核心环节，生产管理水平将直接影响到企业的产品质量、产品成本、交货速度、周转效率等衡量企业核心竞争力的重要指标，而运用信息化手段的能力很大程度决定了企业的生产管理水平。它将实际生产管理流程与信息技术相结合，打破各生产相关部门、各区域、各原有信息系统之间沟通和协作的壁垒，建立规范、便捷、高效的生产管理流程，实现销售、项目、采购、生产、库存、人资、财务等所有环节全程无缝结合，确保数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性，帮助企业快速反应、紧密协作、优化决策，全面提升企业核心竞争力。
先进制造技术将制造技术、自动化技术、系统工程与人工智能等学科互相渗透、互相交织，实现在设计、加工、智能装配、机器人操作、智能控制、智能调度与管理、智能测量等不同场景下的的智能化应用。
将各类先进制造技术，如机器人作业、AGV、智能仓库、定位导航、视觉识别、传感器等有的放矢的应用在制造系统的恰当环节中，让制造系统发挥出最大效能，并确保效率、质量和成本的最大优化。
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