1、认知层面：我们现在怎么样？

企业对“智能制造”有正确的认识和理解
企业对自身现状水平、存在的差距和问题有一个相对全面、客观的认识

2、规划层面：我们该干什么？

企业建设智能工厂不是头疼医头、脚疼医脚的局部作业，而是有目标、有计划的系统工程
企业智能工厂建设要有符合企业实情的个性化方案和科学的的路径规划

3、实施层面：我们该怎么干？

自动化、数字化、智能化的技术手段如何结合企业实际需求落地
运用精益管理的方法，确保智能工厂建设以问题解决和绩效提升为导向