【课程内容】
本课程紧密结合企业的R&D项目管理实际，主要讲授
• 从如何认定机会，确定投资项目开始，从而选择立项, 即如何起草立项建议书（Job Ticket – 项目目的，项目输出，技术挑战，所需要的资源，完成时间，以及可能的风险等）
• 项目任务书
• 项目负责人，团队成员及其在项目中的具体责任。
• 项目管理 - 阶段性评估，审计，决定和报告。
• 项目总结及其评估，鉴定，及其下一步项目建议。
【课程设置】
课程A：培训课程
建议参加人员：项目经理、主管、工程师，各部门经理、主管、工程师。
