【课程内容】

本课程是在企业的“愿景”，“使命”和“核心价值观”的基础上（课程首先讲解企业的“愿景”，“使命”和“核心价值观”的定义，作用和制定），帮助企业领导团队，核心管理人员，使用有效的方法，制定企业的发展战略（1，3，5年），战略措施（产品研发，运营/制造，人力资源，市场/销售，和客户服务等方面），和实施企业战略的路线图（1，3，5年）。

本课程特别强调“C3E”战略分析法；战略“钻石”图，和战略执行“5星图”等诸多被世界级企业广泛运用，并行之有效的方法。

【课程设置】

课程A：总裁精品课。

建议参加人员：总经理，副总经理，总工程师。