【学习目的】

如果没有透彻地了解客户的需求，包括客户的需求、客户需求的波动，比如季节的波动，和客户的预测，没有透彻地了解产品的混合、产品混合与工艺路线之间的匹配，或者如果没有相应的方法、流程和工具对这些内容进行测量、组织，并对生产现场进行流程优化，比如生产运行和科学的排布，那么就会造成产能的不足，设备的投资利用率不高，员工效率低下，库存偏高的情况。同时还可能会经常的出现缺料或者加急订单。  

现场出现问题的时候不能够及时的去解决，在生产操作流程中会产生很多的孤岛。  

要想解决这些问题，就需要我们要对我们的流程进行研究、量化，需要通过一个科学的方法让生产的流动变得更加的透明、稳定，能够最大程度的识别浪费，最大程度的杜绝浪费。

【课程内容】

节拍和标准作业是丰田准时制三大板块之一。 

要启动精益生产，首先要对流程有一个透彻的了解。包括全套的流程和产品，产品混合、工艺路线、产品的配比，这些都会对生产的组织、生产现场的排布、生产效率和目标的达成产生重大的影响。  

本课程通过系统科学的方法学习，帮助大家来有效的对生产流程进行设计，最终实现由客户的需求量来驱动生产的速度，这个速度就是节拍。能够对流程进行透彻的描述，能够把产品和细节的波动，客户的预测进行测量，来有效的设计生产的流程，从而最大程度的识别和消除掉浪费，提高工效率，设备的利用率，并且大幅度缩短制造周期，缩减库存，尤其是在制品库存，并对未来成品库存的降低做好基础准备。

【课程设置】

建议参加人员：厂长到班组长。

建议参加人员：厂长到班组长。