【学习目的】

我们在之前的课程里谈到了公司没有按照节拍去流动,造成了产线流程的间断和孤岛,由孤岛造成了大量在制品库存,生产计划和准时交货率低,人工效率低和制造费用高。我们通过节拍和标准化设计,产线和工厂布局设计建立了硬件的基础,还有一个关键的因素就是信息流的优化。对于拉动的信息,信息的产生和传递,信息传递的模式,只有实现了从客户到供应商的全价值链的信息的流动,我们才能实现工厂内部的拉动,客户和公司间的拉动,公司和供应商间的拉动。没有一个优化的信息流作为计划的主导,就算完成了标准作业和产线的设计,也不能实现事半功倍的效果。  


【课程内容】

拉动,看板和单件流是丰田准时制三大板块之一。通过本课程的学习,来帮助企业解决公司内部物料流动混乱的问题。全方位的拉动能够让所有的流程环节都按照节拍单件(小批量)地流动,实现最经济的流程、最低的成本,从而能够在恰当的时间制造出恰当的产品来满足客户的需求。本课程帮助企业学习拉动系统的建立,这会让工厂所有信息的流动更加有序。同时,看板系统会为将来的智慧信息系统,比如MES系统,打下坚实的基础。  


【课程设置】

课程A:面对生产管理团队的培训课程。  

建议参加人员:厂长到班组长。

课程BWorkshop  

建议参加人员:厂长到班组长。