【学习目的】

企业会基于自己的传统来设置设备、班组、车间和工厂的布局，因为企业并不了解针对于自己的产品模式、作业流程、资源和人员的有效性，哪种设计和布置会更好，所以通常会把它做成孤岛式，或者做成一条流水线。虽然流水线搭建的时候都是基于对于未来市场的需求预测，来设定的产能和搭建的流程，也是由节拍来控制，但是企业会越来越多的发现流水线里存在着大量的浪费，包括制造周期长、库存多、场地占有面积大、人员浪费，和其他制造费用的浪费。

对于市场需求的波动，产品的多品种、小批量的的变化趋势，和生产技术的频繁变化，企业需要一套科学的方法来进行产线的设计和工厂的布局。

【课程内容】

本课程会带领大家学习丰田准时制三大板块之一--产线设计和工厂布局的科学方法。

做产线和单元设计我们首先需要知道它和其他作业流的连接，比如说物料的供应、内部物流、供应商的拉动、供应商在现场的寄存库等等。第二我们需要了解产线设计和工厂布局涉及的技术，比如孤岛作业、流水线，还有不流动的流水线--一人屋台或者叫做标准单元。我们需要针对于自身工厂的特性进行定制化的分析和研究，建立自身的设计能力，并且把业界对于单元设计、流水线设计和工厂设计的优秀方法、标准化的流程进行学习和应用。

通过学习产线设计和工厂布局，最终达到缩短制造周期、减少场地、降低人工成本、降低制造费用，并且第一时间把出现的问题暴露并解决掉的目的。同时，建立起来的优秀的制造模式和更柔性的流程，也会为下一步的智能制造打下坚实的基础。

【课程设置】

建议参加人员：厂长到班组长。

建议参加人员：厂长到班组长。