【学习目的】
企业会投资现金来建立库存,从而保证准时交货。我们对库存进行了仔细的研究,发现了它产生的一个重要原因就是换型时间过长。这些库存还会引起人工效率的浪费、场地的浪费、搬运,呆废库存,和现金的占压产生的财务费用,甚至会让公司的现金周转失灵。更重要的是会让整个生产团队养成了一种行为导向,让企业失掉竞争优势。
对于市场和客户的要求,现在所有行业都倾向于定制化的产品,倾向于个性的产品,倾向于多品种小批量的产品。这种换型的长周期会严重的阻碍企业对于这种市场需求的应对,会让企业进一步丧失竞争优势,把企业推向倒闭的边缘。
【课程内容】
本课程会带领大家学习快速换型的内容。通过结构化的思路、方法、流程和一些简单有效的工具来帮助大家快速学习和应用于实际场景。
丰田的单位分钟数换型理念,就是指无论切换流程或者切换设备有多复杂,有多重,必须保证切换的时间不超过10分钟。相比于很多企业切换时间十几个小时,甚至以天计算的,丰田现在已经解决了自己的问题,可以达到换型以秒计算。如果我们的企业能够实现这样的变化,无论是我们的现金流、库存、呆废库存的预防、财务成本、人工效率、场地、制造的周期、对于客户多品种小批量的这种快速订单的及时响应,和快速的履行,将会有革命性的翻天覆地的改变。
【课程设置】
课程A:培训课程。建议参加人员:工程、质量、设计、生产的技术人员和管理人员。
课程B:Workshop。建议参加人员:工程、质量、设计、生产的技术人员和管理人员。