【学习目的】

生产准备流程是一种突破性思维，用于新点子的创建、新思想的创建、新方法的创建。用突破性思维推动快速的改进，引导人们在思想上进行创新，通过团队的力量，让好的点子被说出来、并迅速的变成流程和工具，来推动迅速的、突破性的流程的改进。  

绝大多数的工厂在建时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，而不是通过后期不断完善改造出来的。 在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念，杜绝浪费，而不是事后改善通常它可以给你带来效率的提升，资金周转率的提升，制造提前期的缩短，和单位面积产出的增加。新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机。  

【课程内容】

本课程将帮助大家掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤，让大家能够进行生产线设计及线边设计，能够掌握布局模拟的方法，能够将新的布局标准化，能够改善工厂现有物流状况，能够开展新工厂的精益布局，能够实践新工厂布局设计步骤。   

生产准备流程还能够应用到产品和工艺的成本降低，也就是价值工程在设计的过程中。从产品开发(NPD, New Product Development)转化为产品实现(PSS, Product Support Service)、工艺流程设计(PFC, Process Flow Chart)、样件试制(爬坡实验)--试生产及持续改进、设计更改 验证(ECM, )、生产布局设计与物流规划、生产设备需求分析及规划、标准化作业规划、操作人员新产品作业指导等方面。本课程也会帮助大家学习3P在价值工程设计中的应用。   

【课程设置】

建议参加人员：技术人员和管理人员。